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賦能基層管理 筑牢發(fā)展根基——市水務(wù)集團(tuán)開展班組建設(shè)專題培訓(xùn)
  • 發(fā)布時(shí)間:2026-01-30
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  • 作者:陳慧琴

為深化班組建設(shè),鍛造高素質(zhì)金牌班組長(zhǎng)隊(duì)伍,以專業(yè)賦能激活班組活力。1月29日,市水務(wù)集團(tuán)組織開展以“卓越班組建設(shè)與打造金牌班組長(zhǎng)”為主題的質(zhì)量專題培訓(xùn),各子公司管理人員及班組長(zhǎng)共110余人參加。

本次培訓(xùn)特邀實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的王飛老師授課。課程聚焦班組長(zhǎng)核心能力提升,明確其多重角色定位,系統(tǒng)拆解班組長(zhǎng)核心管理能力,涵蓋統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、問題處置、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)防控四大維度。同時(shí),結(jié)合日常管理實(shí)務(wù),王飛老師深入講解了人員調(diào)度、任務(wù)分派、質(zhì)量管控、安全監(jiān)督等關(guān)鍵工作方法,助力班組長(zhǎng)打通管理“最后一公里”。

圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理這一核心場(chǎng)景,王飛老師重點(diǎn)分享了三大標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)打造技術(shù):一是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),詳解工序流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范的制定與落地,讓操作有章可循,從源頭規(guī)避偏差與隱患;二是目視化管理,傳授標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、顏色分區(qū)、看板展示等實(shí)用技巧,讓生產(chǎn)進(jìn)度、物料狀態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等信息直觀可見,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)把控;三是現(xiàn)場(chǎng)改善方法,引導(dǎo)班組長(zhǎng)立足崗位,聚焦瓶頸問題開展小改小革,通過優(yōu)化流程、節(jié)約能耗、提升效率,積累持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生動(dòng)力。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)頻繁,氣氛熱烈。參訓(xùn)人員進(jìn)一步掌握了班組管理的核心技能,開拓管理新思路,為集團(tuán)夯實(shí)生產(chǎn)根基、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效與高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。